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成都鹰皇科技有限公司2018年度总结暨表彰大会——会议纪要



一、会议名称:成都鹰皇科技有限公司2018年度总结暨表彰大会

二、会议时间:2019年1月24日早上9点

三、会议地点:公司会议室

四、参会人员:公司全体成员

五、会议记录员:蒋宗芹

六、会议主题:
1,对2018年工作、成绩总结;
2,表彰2018年优秀员工;
3,对2019年工作的规划及展望;
4,提高员工自我认知,增强员工之间交流沟通,提升员工综合竞争能力。

七、会议流程:
1,每位员工3-5分钟简单的述职报告;
2,提出在工作中遇到的问题,集思广益,针对性提出建议、意见等;
3,对优秀员工进行颁奖等;
4,针对销售团队提出2019年销售租赁等目标,并划分到个人;
5,领导寄语。







八、会议内容:

1,尹总发表重要讲话:
首先感谢每一位同事的对公司的付出,肯定了大家2018年度对工作的努力及做出的成绩,希望来年,大家一起携手并进,共赢未来。

2,遇到的问题及建议:
问题:
1)代理品牌较少,有局限性;
2)设备有待更新,产品性能不够稳定,质量没有保障,导致维修次数过高,典型的是长图中控;
3)人员安排不够合理(包括时间安排),售后人数过少且不定,比如人数不足,如熬夜后对客户服务质量跟不上;
4)员工与员工之间,员工与老板之间缺少沟通,导致性能不够稳定的产品再次销售;
5)对于工程上相关资料较少,包括竣工资料等,
6)财务方面:①,员工报账和借款不够严谨,不按照工作规章制度执行。②,公司回款迟缓,特别是工程上。③,专票和普票区分含糊不清。
建议及意见:
1)灯光师建议增加2-3个,CAD制图人员增加1个,泡泡机适量增加1-2个;
2)交接方面,建议交接仔细、完整一点,特别是疑点、难点;
3)建议提前计划,合理安排工作时间,加强跟客户之间的沟通和配合;
4)建议大家不断拓展专业知识,大胆创新,加强安全意识,多研究弱电集成方面的知识;
5)明确目标的重要性,建议大家为自己制定一个或者多个目标;
6)建议大家注意跟客户沟通的态度,所谓态度决定一切,学会换位思考,多理解;
7)建议公司多组织团建活动,丰富公司企业文化,从而增进感情,增强凝聚力,荣誉感。





3,表彰优秀员工:
公司评选的优秀员工共计5位有:张超、张朋、刘岚、刘红琼、曾勇,史总为他们颁发了荣誉证书,王总为他们颁发了奖金,并合影留念。
公司评选的优秀代表是:刘金坤,史总为他颁发了荣誉证书,尹总为他颁发了奖金,并合影留念。

4,销售目标:
公司总目标5000万,个人自愿认领:
尹  总:1600万,
史  总:1000万。
王应洋:900万,1月200万,宜宾200万,弱电集成300万,成都200万
饶泽群:500万,渠道100万,项目400万;
刘金坤:360万,1月30万,2-7月10万,8-12月150万,工程80万,大型活动90万;
陈  刚:350万,智能照明100万,舞台灯光100万,屏50万,工程100万;
王  文:350万,租赁200万,工程150万;
张  朋:300万;零售100万,工程100万,新客户100万;
王功旭:200万,
曹荣峰:150万,租赁50万,工程100万;
赵  虎:50万,租赁20万,工程30万;

会议总结:
公司领导在2018年对员工的承诺已基本完成,员工在跟客户交流中公司的发光点、优势还未完全体现,工作中若出现问题先自我审视,勇于承担责任,工作中多注意细节,多宣传公司品牌,增加曝光率,在工作中注意防火防盗,注意人身安全,提高安全意识。

史总寄语:
希望在以后的工作中大家严格遵守公司规章制度,落实责任制,合理安排时间,提高效率 ,如工作中发生摩擦,多沟通,多理解,不赌气,最后祝福大家前程似锦,祝愿我们携手并进,共赢未来!


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